做良心工程 让社会放心-k8凯发天生赢家一触即发人生

    我公司在2010年承接了五中、九中等学校校安工程，并获得建设界良好的评价和社会广泛认可。在“蚌埠市2011年度中小学校安工程建设管理培训会”上，我公司作为蚌埠市校安工程典范单位，与大家做了汇报交流。（校安工程工作会议经验材料如下：）

    安徽元鼎建设工程有限责任公司成立于二00六年，注册资本5412万元；座落在蚌埠市高新区；现拥有：市政公用工程施工 总承包贰级；房屋建筑工程施工 总承包贰级；水利水电工程施工总承包叁级；公路工程施工总承包二级；建筑智能化工程专业承包叁级；堤防工程专业承包叁级等多项资质。在以上年度里，公司获得“2008、2009、2010年度劳动保障先进单位”，“重合同，守信誉单位”，“2008年度高新区纳税先进企业单位”，“水利信用等级a级企业”等荣誉称号。元鼎人将本着“诚信至上、精益求精”的企业理念，努力把安徽元鼎建设工程有限责任公司打造成为一家综合型的品牌企业。在2010年的校安工程工作中，我们的做法主要有如下几点：

一 、确保安全为前提，牢固树立安全第一的思想。

为此公司专门就校安工程成立了以叶士平董事长为组长，安全部、工程部部长为副组长的校安工程领导小组。加强队伍建设，培养一支作风硬、素质高的技术队伍，是做好校安工程的重要保证。把提高职工队伍素质，打造职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌队伍，作为安全文明创建工作的重点，贯穿于校安工程的全过程。培养职工立足本职、爱岗敬业、苦干实干的奉献精神。我们公司现有员工369人，有一支属于自己的、过硬的技术队伍。为了加强人材培养，公司采取两条腿走路的办法，解决人才缺乏困境：一是自己花钱培训人才。我们采取各种措施鼓励职工自学，同时积极组织职工赴大中专院校进修和参加各种培训。为了让职工安心学习，吃上定心丸，公司分别与职工签订了长期合同，保证他们在学习结束后能回公司工作。这样，大大激发了职工自学的积极性。二是广招天下能人，大力引进公司急需的技术人才，共商公司发展大计。目前公司已有职称的工程技术和经济管理人员157人，机械技师65人，其中工程技术人员72人，具有高级职称11人，中级职称44人，具有二级以上资质建造师各类专业共计48人。公司坚信“人才就是质量”，“人才促进发展”，“人才是工程安全、工程质量、工程进度的保证”。

二、百年大计教育为本；工程大计质量为本。

在2010年我公司承建的校安工程上，本着“诚信至上、精益求精”精神。在市场经济激烈竞争的社会里，立于不败之地的根本保证，就是要有良好的社会信誉，社会信誉来源于过硬的工程质量。因此，公司从上到下，从领导到员工：像爱护眼睛一样爱护公司的每一项工程的质量，以质量求信誉，以质量树形象，以信誉求生存。在广泛教育的同时，公司在校安工程开工前都要相应制订了一系列工程质量保证措施：成立质安小组、制订方案、选派人员、签订责任状、实行工程质量跟踪目标管理等等。在校安工程的施工中，公司尤其重视每一个细节。各个项目负责人必须吃住在现场，公司每周不少于一次对各工地进行一次质量检查，关键部位请专家进行现场指导，公司对工程质量形成每月小结并进行内部通报。公司规定，每一项工程竣工时，项目经理部必须同时完成与公司签订的目标管理责任状，否则，一律停止该项目经理部的工作并进行整改。措施硬了，制度严了，管理制度全了，职工自觉了，公司的威信也树立了。到目前为止，公司全部兑现对建设单位的承诺，近几年来，我们没有发生一起失信于建设单位的工程，相反，我们一些工程的质量等级还高于我们与建设单位的合同承诺。如二00八年承建了11.5万平方米的蚌埠市高新区“迎河﹒碧水湾”商住小区的土建、园林景观、道路、给排水、建筑智能、水电安装等工程项目，赢得有关部门和社会的广泛赞誉。二00七年在合肥、阜阳、亳州等地承建了多项市政、公路等重点工程项目，实现产值5164.7万元。在合肥、阜阳、亳州、凤阳、泗县等地承建了市政、房建、公路、水利等工程项目；与有关合作单位承建了蚌埠经济开发区迎湖路道路排水工程，蚌埠市慕远学校校内运动场、道路、给排水工程，蚌埠城市投资控股有限公司涂山路四期道路排水工程等，二00八年度完成产值10460万元。目前在建工程有蚌埠市城市排水有限责任公司曹山路、胜利东路c标段污水管网工程；蚌埠市经济开发区晨光小学操场跑道工程；安徽省凤阳县紫帝小区住宅3#楼建设工程；临泉县2009年“村村通”工程；涡阳县西阳镇村村通2008年新增工程；南山路及太平街棚户区拆迁安置商住楼工程;迎河·碧水湾三期工程；蚌埠市中山街道路改造工程等，这些工程的建设都得到了建设单位的广泛赞扬。我们认定了一个理：靠质量求信誉，以质量树形象，用信誉求生存。

三、守合同、重信用，保质保量完成工期。

当然，以上成绩的取得，与各业主单位的鼎力帮助是密不可分的，就2010年的校安工程来说，市校安办、市建管局、设计部门、地质勘测部门、监理单位的重视程度超过了一般工程，各级部门领导不顾天气炎热，在我公司承建的校安工程施工过程中多次给予现场指导和现场解决难题，如在五中、九中施工过程中，五中地基开挖遇到烂泥塘，九中嘉信楼基础开挖遇到地下流沙层，我公司项目组人员发现后立即打报告给有关部门，市建管局、校安办、地质勘测、学校领导及监理部门迅速来到现场办公，拿出k8凯发天生赢家一触即发人生的解决方案。为了确保工程质量，公司不计成本，明知自搅拌混凝土节省开支的情况下，坚持用商品混凝土施工；在当地封山买不到石块的情况下，连夜派人赶到外地高价购买毛石；在今年用工紧张的情况下，公司为了稳定工人们的情绪，工程进度款未到位就给校安工程上的工人每天一结工资，与此同时还要求各工种领班人员做好施工人员的伙食安排，在天气炎热之时，保证绿豆汤、白糖水的供应。在此我公司尤其要感谢校方的积极配合和鼎力支持，九中洪顺刚校长、马奎主任；五中杨洪斌校长；三中张新年主任等，他们在整个校安工程建设过程中没有休息一天，全天候的跟着我们施工人员对工程的每一处细节问题随时予以解决，九中的马奎主任还就施工中的每一个工程都进行了照相、摄像保存。为保证工程的安全、质量和工期，三、五、九中成立了联合办公室，九中的洪校长在自己学校办公场地不够用等情况下，把联合办公室设在九中，方便了之后在工程建设中及时处置各种突发事项。九中的学生宿舍还解决了我公司70多施工人员的生活问题。五中的杨校长不仅是位好的管理者，同时还是一位精通工程建设的好施工员，不夸张的说，在整个五中施工过程中，遇到的每一个难题、每一个结点，都是和杨校长一起研究处理的。还有五中的张勇主任，带病坚持在一线，最后病倒在工作岗位上。回顾过去的2010年校安工程，我们为“不辱使命”而欣喜，因为我们没有辜负市校安办、市建管局、市教育局领导的建良心工程的重托，没有让支持我们的三、五、九中学校师生失望，按时开学。

随着市场经济的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必然在激烈的市场竞争中失去立足之地。目前，公司积极调整经营思路，立足建筑工程施工以外，参与房地产开发，建设工程检测，建筑材料生产等相关产业，实现多元化发展。公成立了市政工程分公司；房建工程分公司；水利工程分公司；交通工程分公司；新城分公司；商品砼分公司；沥青拌合站；中心实验室。在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，积极依靠良好的信誉开拓市场，取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照市场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，将责任与利益相挂钩，增强责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划，早安排，争取了工作的主动。二是进一步端正态度，转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起，面向市场，面向用户，公司领导以身作则，率先垂范，竭尽全力满足建设单位的需求，努力做到让每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。对签定的每份合同，我们都认真对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。在对待2010年的校安工程上，公司认为这不仅是一份建筑施工工程，更是关系到千家万户的良心工程。对待校安工程企业不仅要追求经济利益，更要注重社会效益。前面说过“百年大计，教育为本”“教育大计，孩子为本”。我们没有理由，更没有权利在学校要开学、孩子们要上课的时候，不把加固校舍保质保量的完成，交给学校、交给孩子们使用。在校安工程施工工期紧张的情况下，公司项目组集思广益，合理安排，组织工人分成白班、晚班连着干，对一些白天交管部门不让进城的材料，利用夜班进行工作，做到人休息，工程进度不能停。

几年来我们公司在上级主管部门关心指导下，经公司全体员工的努力奋斗，虽然取得了一些成绩。但我们也清楚地看到，前面的路更长更难。但我们坚信，只要我们讲信誉、靠质量、奋开拓、强素质，我们的路一定越走越宽广。